1月16日，熊猫工程设置装备摆设成长有限公司于京召开2023年党的设置装备摆设事情集会暨2023年事情集会。深切进修贯彻党的二十年夜及中心经济事情集会精力，贯彻落实熊猫集团和总院2023年党的设置装备摆设事情集会暨2023年事情集会摆设部署，周全总结2022年公司谋划成长成效，阐发研判当前形势使命，经营部署2023年重点事情，竭尽全力创始差异化高质量成长新场合排场。

　　中设置装备摆设计研究院华北区域总部董事长、公司党总支书记、董事长王伟然代表党总支委员会作2023年党的设置装备摆设事情陈诉并发言，公司总司理张振华作2023年事情陈诉，副总司理、工会主席杨健转达上级事情集会精力并主持集会。公司副总司理杨舟、内聘副总司理、总工程师及楠出席集会。

　　集会对于2023年党建事情提出整体要求：

　　对峙以习近平新时代中国特点社会主义思惟为引导，周全贯彻落实党的二十年夜精力，深刻贯通“两个确立”的决议性意义，切实加强“四个意识”、坚定“四个自傲”、做到“两个维护”。深切落实新时代党的设置装备摆设总要求，连续夯实周全从严治党系统，出力强化高质量党建对于高质量成长的引领保障能力，出力晋升各级党构造对于企业各项事情特别是谋划事情的掌握驾御程度，出力引发泛博党员干部拼搏奉献、攻坚克难的做事创业热忱。聚焦公司“十四五”战略方针，凸起抓好“稳增加、谋立异、促管理、防危害、强党建”五年夜使命，确保完成年度重要谋划方针，以优秀的鼎新成长成就查验反应党的设置装备摆设成就。

　　王伟然夸大，2022年公司党总支对峙以习近平新时代中国特点社会主义思惟为引导，紧扣迎接宣传贯彻二十年夜主线，根据熊猫集团和总院有关事情要求，竭尽全力稳增加、促谋划，面临疫情带来的严重磨练及经济下行打击，齐心合力、克意朝上进步，各项重要指标继承连结研究院前列。2023年是周全贯彻党的二十年夜精力的开局之年，要对峙增强政治设置装备摆设，阐扬党构造政治焦点作用；强化理论武装，指导泛博党员干部学于深处、谋于新处、干于实处；晋升党建质量，踊跃鞭策党成立新功、上新阶；凝结奋进协力，深化党建带团建事情使命；对峙从严治党，出力提高党风廉政设置装备摆设及反败北事情质量。确保完成年度重要谋划方针，以优秀的鼎新成长成就查验反应党的设置装备摆设成就。

　　于《锚定方针逆势而上努力实现公司立异转型及高质量成长的新场合排场》陈诉中，王伟然阐发了公司当前面对的外部情况、危害挑战及成长时机，指出咱们充实熟悉及掌握海内外年夜势，看清当前国际海内形势纷纭繁杂征象下的素质，做来临危不乱、危中寻机、转危为机，科学掌握新成长阶段，全力抢抓机缘，坚定成长决定信念，放年夜自身上风，补齐各项短板，鞭策公司成长不停创始新场合排场。2023年，公司将周全贯彻新成长理念，自动融入及办事构建新成长格式，致力“一创五强”及“5321”战略方针，聚焦公司“十四五”战略计划，不停深化鼎新立异，凸起抓好“稳增加、谋立异、促管理、防危害、强党建”五年夜使命，推进公司高质量成长：

　　一是百折不挠稳增加

　　 咱们要切实扛起不变经济年夜盘的责任，当心增加作为甲等年夜事，决不克不及呈现因掉速及断崖式下跌，激发企业从平稳运行到急速下坠带来的运营危害，这既是对于本单元高质量成长成效的查验，也是2023 年所有事情的重心及主线。

　　二是百折不挠谋立异

　　踊跃落实“熊猫136工程”，树牢以产物为方针的研发成果导向，对峙晋升自立立异能力，加速EPC管控平台设置装备摆设进度，为周全晋升企业技能上风提供刚强保障。二是聚焦绿色低碳及数字化两年夜立异营业，加年夜尺度、课题、新型实用专利等方面的研究及申报力度，强化与各单元高效协同联动，鞭策形成具备贸易价值的产物，实现公司创优创效。

　　三是百折不挠促管理

　　连续优化公司管理系统，鞭策设计、商务、技能、资金、安全、质量周全协同。强化各项治理尺度化、邃密化程度，不停晋升管控能力及事情效率；优化构造架构，严酷定岗定编，以“高精尖”治理职员切实提高办事质量及事情效率；优化项目履约创效优化全咨治理模式及设计引领EPC治理模式，强化总结复盘，晋升政治思惟醒悟，确保项目优质履约。

　　四是百折不挠防危害

　　多措并举抓好资金治理。果断防控以“两金”为代表的运营危害，强化财政资金羁系，增强现金流管控，抓好结算催收事情，确保财政资金安全；对峙贯彻依法治企。要健全法治事情系统，周全奉行重要卖力人执行法治设置装备摆设第一责任人职责机制，从源头提防法令危害，为企业成长筑牢防火墙；健全安全出产监视治理系统。压紧压实各方安全责任，对峙公司一把手对峙亲自抓安全事情机制，对峙以“四不两直”方式严督实导，果断筑牢危害防控防地。

　　张振华以《凝心聚力 奋楫前行破解企业成长瓶颈 全力推进高质量成长》为题作事情陈诉，从利润指标再立异高、营销结果初见成效、治理效能晋升较着、办事成效稳步提高、履约能力连续晋升、人材步队设置装备摆设取患上新成效、实现企业安全不变等七个方面体系总结公司高质量成长新成效。他以问题导向，深切阐发企业成长存于的不足的地方，并联合整体事情要求，对于2023年重点事情做出六项详细部署：聚焦高端营销，重点冲破，全力完玉成年营销指标；聚焦管理效能，立异驱动，周全激活企业成长动力；聚焦盈利能力，降本增效，周全晋升项目履约能力；聚焦品牌价值，产物创效，打造企业成长第二曲线；聚焦危害防控，强化合规治理，晋升资金利用效益；六是聚焦党建引领，强化监视，会聚高质量成长动能。

　　中设置装备摆设计研究院党委书记、董事长孙福春到会引导事情并发言。他指出，要对峙不停提高政治站位，始终看重把企业事情融入党及国度事业年夜局，自发于思惟上、政治上、步履上同习总书记为焦点的党中心连结一致，把企业谋划好、成长好；要增强干部人材步队设置装备摆设，高度器重干部造就，抓好青年员工发展成才事情，为更好推进企业转型进级提供人材支撑，并勉励青年员工要沉下心来，苦练内功，力争为公司做出更年夜孝敬；要连续打造设计范畴焦点竞争力，连续加强设计为焦点的全财产链上风，不停提高原创能力，打造特点品牌；对峙提质增效，切实提防化解危害，稳中求进做好高质量成长。

　　集会还有签署了2023年度事情方针责任书、耿介从业责任书、保密责任书、安全出产责任书；进行了2022年度声誉表扬典礼、建证•成长“青马小组”暨“青年立异创效小组”揭牌典礼；并举行2022年度带领职员综合查核。2023年度事情方针责任书、耿介从业责任书、保密责任书、安全出产责任书签署签署历程合影

　　集会采纳现场及视频相联合的情势。各部分、事业部、项目卖力人、职工代体现场参会，其他职工视频分会场参会。