2024年，熊猫工程设置装备摆设成长有限公司以习近平新时代中国特点社会主义思惟为引导，周全贯彻落实党的二十年夜精力，根据熊猫集团党组和中设置装备摆设计研究院党委果部署要求，紧对峙“人材是第一资源”，连续打造及晋升人材的政治力、带领力、专业力及职业力。依托“建证 · 成长”党建载体，建立“成长讲堂”，牢牢缭绕中央事情，以“内培＋外培”方式全方位、多范畴给全体员工内训，以高质量人材造就设置装备摆设办事企业高质量成长。

本期培训的主题为成本管控，由公司内部培训师、副总经济师、总法令参谋、首席合规官吴亚松联合项今朝期、施工预备、方针治理、分保证理四个方面解说项目历程中碰到的无效成本点等举行专题讲课，这次培训帮忙各人全方面相识成本管控无效成本点的意义及成本优化办法，为公司后续项目中辨认及治理无效成本提供参考，从而进一步提高企业经济效益及竞争力。