4月7日，公司EPC营业专题钻研会于京召开，公司总司理张振华、公司副总司理杨健、马海玲以和公司各部分卖力人总计13人到场集会。

　　会上，项管部刘杨起首先容了本次钻研会的主题，并针对于当前各于施项目履约进展、治理中袒露的重要问题以和下一步的事情思绪做了扼要报告请示。随后，各部分和公司带领别离缭绕行业配景阐发、公司营业定位、营销标的目的和尺度、痛点问题、治理模式、构造架构、人材引进等方面发表了各自不雅点并举行了深度会商，为公司此后EPC营业开展打开了新思绪。

　　张振华作了总结讲话，他指出，公司EPC营业要充实使用设计院品牌上风，走差异化成长线路，于细分范畴精准定位，借鉴外洋进步前辈治理经验，调动及引发设计职员的自动性，以成本管控为焦点，以兼顾筹谋为抓手，经由过程采用商务及优化前置的设计治理模式，打造出设计引领为特点的EPC营业拳头产物，助力公司于十四五时期实现高质量成长。