2024年，熊猫工程设置装备摆设成长有限公司以习近平新时代中国特点社会主义思惟为引导，周全贯彻落实党的二十年夜精力，根据熊猫集团党组和中设置装备摆设计研究院党委果部署要求，紧对峙“人材是第一资源”，连续打造及晋升人材的政治力、带领力、专业力及职业力。依托“建证 · 成长”党建载体，建立“成长讲堂”，牢牢缭绕中央事情，以“内培＋外培”方式全方位、多范畴给全体员工内训，以高质量人材造就设置装备摆设办事企业高质量成长。

本期培训主题为《全历程咨询项目成本治理思绪》，由公司内训师、国际人材社区3号地项目商务副司理李蒙联合全历程成本治理内容、各阶段成本治理重点和要领等方面举行专题讲课。本次培训重要缭绕项目全生命周期成本治理的事情流程及事情思绪睁开解说，联合现实项目各阶段的谋划治理与成本节制要领，提高项目全历程成本治理的精度及体系性，为公司全历程咨询项目成本治理提供参考，助力公司后续全历程咨询项目优质履约。