4月22日下战书，熊猫工程设置装备摆设成长有限公司构造开展“全历程咨询营业和聪明制作营业”专题培训集会。这次集会特邀中国工程咨询协会副会长，北京国金治理咨询有限公司副总裁皮德江、中导聪明都会计划设计研究院履行院长，中咨计划设计研究院有限公司总经济师田兆东和深圳卓羽科技智造有限公司开创人、董事长，佛山云未呆板人科技有限公司开创人、董事，安徽省侨商会常务副会长陈敬煊作专题培训及交流。熊猫工程设置装备摆设成长有限公司党总支书记、董事长王伟然，副总司理、工会主席杨健，副总司理、总工程师及楠、副总司理在琦出席专题培训集会，集会因为琦主持。

皮德江副会长作了标题问题为《全历程工程咨询办事热门问题探析》的培训陈诉，先容了全历程工程咨询营业界说、全咨项目开展概况和成长近况、全咨的焦点，别离从项目治理重要提供方和用“四个导向”、按方针、需求、问题及成果导向阐发全咨营业、解析了“1+N”模式争议核心、委托治理模式、修建师卖力制，先容了全咨数字化转型的征象，从取费问题、治理办事能力和全咨开展力度申明制约全咨成长的要害因素。并经由过程项目案例解说了全历程工程咨询营业的治理流程和问题解析。

田兆东院长别离从2023年中国全咨财产整体成长环境、省域成长环境、行业成长环境、范畴成长环境四个方面作了《中国全历程工程咨询财产市场竞争格式阐发》培训陈诉。经由过程数据统计和其变化，向咱们展示了天下各地全咨项目和全咨企业数目的高速增加环境，并阐发了全历程咨询营业热门地域和热门行业，为全咨营业市场开拓提供有力的依据。

陈敬煊董事长阐发修建行业近况、智能制作政策和各地推进修建呆板人运用的引导政策及实行方案的出台过程，并经由过程播放现场呆板人实操视频，让咱们直不雅熟悉了甚么是修建呆板人，先容了修建呆板人的成长过程、市场范围和其成长节拍，以和修建呆板人企业概况和运用场景，让咱们熟悉到设置装备摆设工程行业正从“制作”迈向“智造”。

参会职员，于集会中就全历程咨询营业取费问题、项目治理与代建区分和要害点、全咨与修建师卖力制模式兼容、市场成长标的目的、聪明制作的修建呆板人将来成长速率等方面与三位专家睁开充实切磋与交流。

末了王伟然充实必定了这次培训的作用与效果，感激三位专家特地来讲课与交流，他指出，咱们要当真阐发研判，全历程咨询营业和聪明制作营业的成长趋向，对峙立异成长，于高端化、智能化、绿色化成长上下功夫，同时要学会学乃至用，不停优化营业结构，于转型进级阶段要不停晋升新营业把握能力，加年夜人材造就力度，加速成长新质出产力，不停晋升企业焦点竞争力，为新形势下企业高质量成长配合努力。

各级营销卖力人、全历程咨询营业相干职员到场培训。