1月23日，熊猫工程设置装备摆设成长公司、中设置装备摆设计研究院雄安公司在河北雄安新区召开2024年度市场联动营销事情会，集会深切贯彻落实党的二十年夜精力及中心经济事情集会精力，当真落实熊猫集团2024年事情集会要求，周全复盘2023年营销事情内容，阐发当前形势，部署2024年重点营销使命。

中设置装备摆设计研究院华北区域总部董事长，设置装备摆设成长公司党总支书记、董事长，雄安公司董事长王伟然，中设置装备摆设计研究院市场部总司理刘磊，设置装备摆设成长公司总司理张振华，雄安公司党支部书记、总司理曹鑫磊，中设置装备摆设计研究院市场部副总司理杨舟，设置装备摆设成长公司副总司理、工会主席杨健，设置装备摆设成长公司副总司理、总工程师及楠，雄安公司副总司理、工会主席刘义宝参会，集会由杨健主持。

集会最先，在琦、李春雨别离代表设置装备摆设成长公司、雄安公司作2024年市场营销事情陈诉；王金超、李春雨别离作《南边区域市场数据阐发陈诉》《雄安区域市场数据阐发陈诉》。

同时集会约请上海市咨询业行业协会常务副会长祝波善、中国修建双碳战略研究院副院长、熊猫碳科技有限公司总司理薛世伟两位专家做《工程勘测设计行业成长态势和应答计谋》及《双碳营业先容》培训。

下战书，刘磊作《凝结资源上风，以“军团作战”实现营销提质进级》分享，曹鑫磊作《区域营销经验交流》分享，杨健作《“EOD”营业》分享，及楠作《治理类项目技能营销》分享。预会职员针对于营销拓展举措睁开充实会商与交流。

张振华夸大了市场营销事情的主要意义，并对于2024年设置装备摆设成长公司市场营销事情做如下部署：

张振华夸大了市场营销事情的主要意义，但愿泛博干部职工、营销阵线全体员工连续连结拼搏精力，提高解决问题的能力，周全晋升综合本质，果断落实公司战略部署，奋力开启设置装备摆设成长公司高质量成长新征程。并对于设置装备摆设成长公司2024年市场营销事情做如下部署：

一是做实做强焦点区域。继承将京津冀作为公司的焦点区域，加年夜职员及资源的投入力度。

二是步步为营战略区域。针对于战略区域，要以深圳、广州为焦点，以区域平台为载体，进一步增补营销人材、增长市场投入，加速立异营销模式、拓展营销资源、树立身牌形象。

三是兼顾协调庞大项目。协调好各营销与出产机构、技能与办事之间的瓜葛，优化公司内部联念头制，确保公司内部市场营销事情顺畅运行。

四是重点办事战略客户。做好公司客户办事，选定战略客户，成立完美的客户瓜葛治理体系，采纳定制化的市场营销计谋，提供优质的履约及办事，做好二次营销事情。

五是加年夜推广焦点营业。对峙以全历程咨询、设计牵头的EPC营业为公司的营业重点，加强焦点营业的专业化能力，打造高品质履约项目，加年夜焦点营业的宣传力度，进一步加强企业市场竞争力。

六是踊跃拓展新兴营业。深度开展运营、水利、双碳、新能源等新兴营业摸索，做好现有营业与新营业的联合，深度挖掘潜于项目资源、精准拔取营业成长冲破点。

曹鑫磊就圆满完成年度市场营销方针，对于雄安公司2024年市场营销事情做如下部署：

一是坚定深耕，巩固雄安属地市场份额。深耕优质市场、深耕优质项目、深耕优质业主、深耕区域成长，紧盯重点项目跟踪，确保2024年市场份额占比进一步晋升。

二是多元冲破，促成营业上风资源互补。充实阐扬“北京+雄安”资源上风，增强市场互念头制，推进内部协同互助，掘客特点营业上风，全力助推属地谋划，实现各营业范畴互补协同，促成公司高质量成长的联念头制。

三是看重人材，增强人材引进及培育力度。连续引育专职营销职员，强化人材支撑，完美营销步队，抓好要害性人材配置，打造能拼善战的营销团队。

四是协同联动，全力鞭策疏解项目新冲破。要对峙与国度庞大战略同频共振，使用好疏解企业撑持政策，建立疏解项目事业部，成立专班攻坚小组，经由过程“顶层设计，高层鞭策，分层对于接”的营销模式，强化北京、雄安两地资源联动，实现范围体量年夜、收入利润高、社会影响广的项目落地。

五是晋升贴身办事意识，不停增补“资源库”堆集。要安稳树立以客户为中央的不雅念，筹谋客户分级维护，有针对于性办事。对峙全员营销、立体营销、网格化营销，提高雄安新区市场首位度。

六是聚焦主责主业，助力营业范畴再优化。紧跟行业天资鼎新及转型进级需要，踊跃摸索如市政基础举措措施、电力、环保、新能源新兴营业，聚焦都会更新、医疗康养、村落振兴等范畴，进一步修筑华北区域“握指成拳”成长格式，努力打造成“战略清楚，治理科学，特点光鲜，营业强劲”的区域排头兵。

会上，公司带领与各卖力人别离签署了年度营销方针责任书。

集会末了，王伟然充实必定了2023年的营销事情成就，他夸大，2024年是公司实行“十四五”战略计划的要害一年，也是咱们公司转型成长的冲破之年。于厘革冲破期，咱们要有危机意识，要趁势自动求新求变，实现市场立异冲破。

一是强化优质市场的深耕。根据“1+6+X”市场营业结构，成立按期研判事情机制，市场部兼顾、各营销主体联动，于京津冀焦点区域连续发力，强化协同成长，增强市场调研，提高市场据有率，确保优质履约，促成二次营销结果。粤港澳年夜湾区是我国开放水平最高、经济活气最强的区域之一，市场远景广漠，接下来咱们要拓宽思绪、兼顾计划、整合资源，攻坚高端，力促优质项目的承接落地。

二是强化优质项目的获取，加年夜优质资源获取力度，咱们要攻坚都会成长中的存量提质革新及增量布局调解类市场，特别要捉住新范畴设置装备摆设、新技能运用、新模式拓展的窗口期，重点存眷都会更新、新旧动能转换、TOD、EOD、低碳节能范畴，于此中追求新的营业增加点，拓展新型营业。

三是强化优质业主的维护，于客户的选择上，咱们要坚定“巩固中端、做强高端”导向，把更多精神及资源转向中高端市场，自动筹谋高层、高端营销，做好年夜客户的维护与市场深耕。

要深切贯彻落实熊猫集团和总院的各项事情要求，全力鞭策“名人名品名院”的战略方针，夯实主业务务，深化立异成长，不停开拓公司市场营销新场合排场。

熊猫工程设置装备摆设成长有限公司、中设置装备摆设计研究院（雄安）有限公司带领班子、各级营销卖力人、本能机能部分代表、员工代表在主会场、视频分会场到场集会。